Lorsque l’on souhaite travailler sa posture managériale et sa capacité à donner et à recevoir du feedback, une des clés se cache dans la communication interpersonnelle.
L’atelier est divisé en deux parties : la posture managériale puis le feedback. On y abordera notamment :
- les stades de développement d’une équipe
- la boussole énergétique
- les différents types de feedback
Chaque thème de l’atelier est rythmé par des exercices de groupe, des quizz, des brainstormings, des jeux et des exercices pratiques pour se situer dans son management et comprendre les points d’amélioration à développer.
Comprendre les différents types de management et de feedback, observer son comportement en tant que manager et apprendre à développer de nouvelles compétences sont essentiels pour développer une bonne posture managériale.
Nous vous proposons des outils faciles à mettre en oeuvre et pragmatiques et, surtout, des cas pratiques afin d’appliquer les conseils prodigués !
L’atelier comprends une partie théorique et beaucoup de pratique, à la fin individuelle, en duo et en groupe.