Formation
La posture managériale et feedback
Lorsque l’on souhaite travailler sa posture managériale et sa capacité à donner et à recevoir du feedback, une des clés se cache dans la communication interpersonnelle.
Au programme
L’atelier est divisé en deux parties principales : la posture managériale puis le feedback. On y abordera notamment :
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les stades de développement d’une équipe
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la boussole énergétique
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les différents types de feedback
Chaque thème de l’atelier est rythmé par des exercices de groupe, des quizz, des brainstormings, des jeux et des exercices pratiques pour se situer dans son management et comprendre les points d’amélioration à développer.
La posture managériale et le feedback : des outils pour un management intelligent et performant !
Quels sont les apports de notre formation ?
Comprendre les différents types de management et de feedbacks, observer son comportement en tant que manager et apprendre à développer de nouvelles compétences sont essentiels pour développer une bonne posture managériale.
Nous vous proposons des outils faciles à mettre en oeuvre et pragmatiques et, surtout, des cas pratiques afin d’appliquer les conseils prodigués !
L’atelier comprends une partie théorique et beaucoup de pratique, à la fin individuelle, en duo et en groupe.
Management
Grandir
La posture managériale
Feedback
Mieux se comprendre pour mieux guider
Satisfaction utilisateur
Formation sur la posture managériale et le feedback
Appréciation générale
4,8 ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
Contenu de formation
4,9 ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
Caractère ludique
4,7 ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
Équipe de formateurs
4,8 ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
Taux de satisfaction
96%